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Ich muss täglich mit vielen verschiedenen freien Mitarbeitern kurzfristige Absprachen treffen und ihre Arbeit koordinieren. Bisher läuft alles über Mails und Skype aber das kostet wahnsinnig viel Zeit und Nerven. Wie kann ich die Kommunikation straffer und effektiver gestalten?
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3 Antworten

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Ich rufe meine freien Mitarbeiter immer via Dozeo http://www.dozeo.de/ zu einem Online-Meeting zusammen. Da kann ich sie live am Bildschirm sehen, ihnen Aufträge zuteilen und alle Rückfragen sofort klären. Das ist für mich die ideale Lösung, ich kann sogar PDF-Dokumente im Online-Meeting veröffentlichen. Es spart viel Zeit und Nerven, ich kann dir nur empfehlen es mal auszuprobieren. 

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Ich rufe meine freien Mitarbeiter immer via Dozeo http://www.dozeo.de/ zu einem Online-Meeting zusammen. Da kann ich sie live am Bildschirm sehen, ihnen Aufträge zuteilen und alle Rückfragen sofort klären. Das ist für mich die ideale Lösung, ich kann sogar PDF-Dokumente im Online-Meeting veröffentlichen. Es spart viel Zeit und Nerven, ich kann dir nur empfehlen es mal auszuprobieren. 

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Es gibt mehrere Lösungen. Du kannst die Hierarchien straffen und jemanden als Sprachrohr verwenden. Oder du sorgst mithilfe von Process Mining dafür, den Workflow zu verbessern, sodass das Problem direkt angepackt wird. Wobei zweite Lösung schon recht professionell ist.