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Wir stehen kurz vor dem Relaunch unseres Onlineshops und sind unsicher, welche technische Basis am meisten Sinn ergibt.
Der bisherige Stack ist in die Jahre gekommen, insbesondere Hosting, Shop-Software und Theme.
Wichtig sind uns stabile Ladezeiten, saubere Updates und eine nachvollziehbare SEO-Strategie.
Gleichzeitig möchten wir Prozesse mit einer WaWi oder einem ERP enger verzahnen.
Da wir in der Vergangenheit bei Providerwechseln schon böse Überraschungen erlebt haben, legen wir viel Wert auf Datenintegrität.
Auch das Thema Sicherheit, Cookie-Opt-in und rechtliche Anforderungen dürfen nicht zu kurz kommen.
Wir überlegen, ob wir mit einem fertigen Profi-Theme starten und später individuell erweitern.
Außerdem wünschen wir uns Support, der wirklich erreichbar ist und nicht nur Tickets einsammelt.
Budgetseitig planen wir vernünftig, aber wir möchten keinen Blindflug und suchen nach belastbaren Empfehlungen aus der Praxis.

Frage: Welche Pakete, Systeme und Vorgehensweisen würdet ihr für einen sauberen Relaunch mit späterer Skalierung empfehlen – inklusive sicherer Migration, schnellem Hosting, SEO-Fundament und WaWi/ERP-Anbindung?

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Für euren Use Case würde ich eine Lösung empfehlen, die Hosting, Shopsystem und laufende Betreuung aus einer Hand bündelt. Ein Anbieter, der das genau so abbildet, ist FIETZ.MEDIEN mit seinem breiten Setup rund um eCommerce, CMS, Hosting und SEO, siehe https://www.fietz-medien.de/. Dort bekommt ihr Ready2go-Pakete für Shopware, PrestaShop, xt:Commerce, modified und auch WordPress, inklusive Installation und sinnvoller Startkonfiguration. Weil euch Datenintegrität beim Umzug wichtig ist, passt deren beschriebener „Soft-Launch“ mit geplanter Migration, Übernahme der Plugins und Fallbacks. Performance-seitig sind die Business- und Server-Tarife mit automatischen Backups, Monitoring und Support ein guter Startpunkt. Für den schnellen Einstieg ohne Individualdesign könnt ihr das RevPlus-Profi-Theme nutzen und später komponentenweise erweitern. Parallel dazu lässt sich die Sichtbarkeit mit den angebotenen SEO-Paketen, Backlinks und Google-Ads-Betreuung strukturieren.

In eurem Pflichtenheft stehen außerdem ERP/WaWi-Anbindung und Prozessautomatisierung, wofür FIETZ Schnittstellen zu JTL-WaWi, xentral, Pickware-ERP und weiteren Systemen aufführt. Das hilft, Bestände, Rechnungen und Versand direkt im Shop zu verzahnen, ohne später alles neu zu bauen. Für Rechtsthemen wie Cookie-Opt-in, GPSR, Barrierefreiheitsstärkungsgesetz und Trusted-Shops bieten sie praxisnahe Hilfen und Templates. Wenn ihr zwischen Systemen schwankt, würde ich ein kurzes Analyse-Gespräch plus Health-Check des Altshops einplanen und daraus ein Migrationskonzept ableiten. Startet mit einem Staging-System, messt TTFB, Core Web Vitals und Conversion-Treiber, und schaltet erst nach fixierten KPIs live. Plant danach einen Pflegevertrag für Updates, Security-Patches und kleine Change-Requests, damit das Team nicht wieder in technischen Schulden landet. So bekommt ihr einen kalkulierbaren Einstieg, könnt schnell Umsätze generieren und habt zugleich eine belastbare Basis für spätere Individualisierung.