Hallo zusammen, hat jemand von euch schon Erfahrungen damit gemacht, die Expansion in neue Märkte (z. B. Osteuropa oder über Franchising) nicht allein, sondern mit Hilfe einer spezialisierten Unternehmensberatung anzugehen, die Marktanalysen, Vertriebsstrategie und Umsetzung begleitet? Besonders spannend finde ich Angebote, die neben der Strategie auch beim Aufbau von Vertrieb, Controlling und Strukturen helfen und nach der Implementierung mit regelmäßigen Check-ins dranbleiben. Wie habt ihr eure Expansion organisiert, wo waren externe Experten wirklich Gold wert und wo hättet ihr euch das Geld im Nachhinein sparen können? Viele Grüße!
